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奋楫扬帆正当时,凝心聚力谱新篇│珠江钢琴集团召开2022年工作动员会

2022-02-14

210日上午,珠江钢琴集团召开2022年工作动员会议。会议由集团副董事长、总经理肖巍主持,集团领导班子成员、中层副职以上人员、恺撒堡公司班子成员、中层副职以上人员、其他子公司领导班子成员80多人分别通过现场和视频的形式参加了会议。


会上,肖巍总经理从生产经营情况、各板块发展情况、亮点工作等角度对2021年工作进行了总结。他在讲话中指出,2021年在市委市政府、市国资委的正确领导下,珠江钢琴集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,迎难而上,三大主业同向发力,钢琴板块龙头地位稳固,数码乐器势头强劲,文化教育板块实现重大突破,企业经营业绩稳步攀升,主要经济指标高于行业平均水平。 

✔深入推进改革创新,不断优化体制机制,集团“十四五”发展规划制定并实施,对表推进国企改革三年行动计划,总体任务完成率超过80%100%完成任期制和契约化管理。 

✔珠江钢琴技能培训中心顺利揭牌,工匠人才层出不穷。技术创新屡创佳绩,新产品、新工艺、新材料、新业务持续拓展。 

✔党史学习教育结出丰硕成果。精心打造“一中心,全基地”的红色音乐教育基地,创新举办音乐党课,取得良好的宣传效果和社会效应。100%完成“我为群众办实事”任务清单。

✔有序推进“一支部一品牌”、“五强五化”党组织创建等,基层党组织标准化规范化水平持续提升,党的建设全面夯实。东西部协作及乡村振兴扎实开展。

✔新发展理念引领企业高质量发展迈出坚定步伐,企业顺利实现“十四五”开门红。

 

随后,集团党委书记、董事长李建宁专题传达学习27日广州国资委党委书记、主任陈德俊主持召开的监管企业主要领导座谈会精神、28日广州市委书记林克庆主持召开的市属国有企业座谈会精神以及29日广州市委副书记、市长郭永航主持召开的全市整改工作推进会精神。


安排部署集团 2022年工作计划,要求集团上下增强紧迫感,抢抓时间机遇,重点抓好以下六方面工作:

一是稳字当头抓经营,全力完成年度经营指标。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹抓好疫情防控和生产经营工作,迎难而上在不稳定的经济环境中求生存、谋发展,保持稳定增长的发展态势不动摇,确保圆满完成全年目标任务。

二是严字发力强党建,用高质量党建引领企业高质量发展。

始终把党的政治建设摆在首位,持续推进“匠心领航”和“五强五化”党组织创建工作,充分发挥党组织攻坚克难的战斗堡垒作用。持续深入下基层、接地气、转作风,大力加强对基层党组织的工作指导,引导各党支部围绕企业生产经营,开展各项活动,推动党建工作与生产经营同向聚力,高度融合。

三是严守底线保安全,严格落实疫情常态化防控和安全生产工作。

杜绝侥幸心理,毫不放松抓好常态化疫情防控,筑牢安生生产防线,牢固树立安全发展理念,抓实抓细安全生产培训,一丝不苟抓好安全生产督导检查,深入查找安全生产薄弱环节,及时有效消除安全隐患,切实将各项安全防范措施落到实处。

四是加大力度促创新,深入实施创新驱动发展战略。

紧扣创新驱动,加强核心技术研究,深入推进关键部分工艺技术攻关,新产品的试制、试产、投产工作,凝心聚力,攻坚克难,深入生产一线,挖掘“提质、增效、降耗”潜能,真抓实干,争取交出靓丽成绩单。

五是持续深入推改革,做好国企改革和企业风险防控机制工作。

紧盯国企改革三年行动工作方案,逐项梳理,逐项落实,确保100%圆满完成各项工作任务。深入推进契约化管理工作,充分激发企业的内生动力,实现生产经营的快速发展和转型升级的有序推进。

六是千方百计强人才,优化人才培育计划,打造专业人才队伍。

本着“让专业的人,做专业的事”的原则,大胆大力创造平台,外引内培,打造一支有情怀、有胸怀、讲奉献、肯担当,爱岗敬业,拼搏奋斗的珠江钢琴人才队伍。

七是准字为要强品牌,多措并举持续推进品牌形象建设。

聚焦音乐文化需求,组织开展“珠江·恺撒堡”国际青少年钢琴大赛、红色音乐会等活动,讲好“广州故事”。加强线上线下宣传联动,持续加大各大主流网络平台投入力度,不断丰富品牌推广形式,扩大宣传覆盖面,持续提升品牌知名度和美誉度

李建宁同志强调,集团上下要厚植工作情怀,发扬奉献精神,沉心静气做好反思和内省,结合自身实际科学做好年度工作计划,转变工作思路,锚定目标,找准方法,聚精会神、心无旁骛,要站好岗,练内功,修外力,用实际行动助力集团公司实现高质量发展,做好陪跑中国的好品牌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!




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