2月10日上午，珠江钢琴集团召开2022年工作动员会议。会议由集团副董事长、总经理肖巍主持，集团领导班子成员、中层副职以上人员、恺撒堡公司班子成员、中层副职以上人员、其他子公司领导班子成员80多人分别通过现场和视频的形式参加了会议。

会上，肖巍总经理从生产经营情况、各板块发展情况、亮点工作等角度对2021年工作进行了总结。他在讲话中指出，2021年在市委市政府、市国资委的正确领导下，珠江钢琴集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，迎难而上，三大主业同向发力，钢琴板块龙头地位稳固，数码乐器势头强劲，文化教育板块实现重大突破，企业经营业绩稳步攀升，主要经济指标高于行业平均水平。 

✔深入推进改革创新，不断优化体制机制，集团“十四五”发展规划制定并实施，对表推进国企改革三年行动计划，总体任务完成率超过80%，100%完成任期制和契约化管理。 

✔珠江钢琴技能培训中心顺利揭牌，工匠人才层出不穷。技术创新屡创佳绩，新产品、新工艺、新材料、新业务持续拓展。 

✔党史学习教育结出丰硕成果。精心打造“一中心，全基地”的红色音乐教育基地，创新举办音乐党课，取得良好的宣传效果和社会效应。100%完成“我为群众办实事”任务清单。

✔有序推进“一支部一品牌”、“五强五化”党组织创建等，基层党组织标准化规范化水平持续提升，党的建设全面夯实。东西部协作及乡村振兴扎实开展。

✔新发展理念引领企业高质量发展迈出坚定步伐，企业顺利实现“十四五”开门红。

随后，集团党委书记、董事长李建宁专题传达学习2月7日广州国资委党委书记、主任陈德俊主持召开的监管企业主要领导座谈会精神、2月8日广州市委书记林克庆主持召开的市属国有企业座谈会精神以及2月9日广州市委副书记、市长郭永航主持召开的全市整改工作推进会精神。

安排部署集团 2022年工作计划，要求集团上下增强紧迫感，抢抓时间机遇，重点抓好以下六方面工作：

一是稳字当头抓经营，全力完成年度经营指标。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，迎难而上在不稳定的经济环境中求生存、谋发展，保持稳定增长的发展态势不动摇，确保圆满完成全年目标任务。

二是严字发力强党建，用高质量党建引领企业高质量发展。

始终把党的政治建设摆在首位，持续推进“匠心领航”和“五强五化”党组织创建工作，充分发挥党组织攻坚克难的战斗堡垒作用。持续深入下基层、接地气、转作风，大力加强对基层党组织的工作指导，引导各党支部围绕企业生产经营，开展各项活动，推动党建工作与生产经营同向聚力，高度融合。

三是严守底线保安全，严格落实疫情常态化防控和安全生产工作。

杜绝侥幸心理，毫不放松抓好常态化疫情防控，筑牢安生生产防线，牢固树立安全发展理念，抓实抓细安全生产培训，一丝不苟抓好安全生产督导检查，深入查找安全生产薄弱环节，及时有效消除安全隐患，切实将各项安全防范措施落到实处。

四是加大力度促创新，深入实施创新驱动发展战略。

紧扣创新驱动，加强核心技术研究，深入推进关键部分工艺技术攻关，新产品的试制、试产、投产工作，凝心聚力，攻坚克难，深入生产一线，挖掘“提质、增效、降耗”潜能，真抓实干，争取交出靓丽成绩单。

五是持续深入推改革，做好国企改革和企业风险防控机制工作。

紧盯国企改革三年行动工作方案，逐项梳理，逐项落实，确保100%圆满完成各项工作任务。深入推进契约化管理工作，充分激发企业的内生动力，实现生产经营的快速发展和转型升级的有序推进。

六是千方百计强人才，优化人才培育计划，打造专业人才队伍。

本着“让专业的人，做专业的事”的原则，大胆大力创造平台，外引内培，打造一支有情怀、有胸怀、讲奉献、肯担当，爱岗敬业，拼搏奋斗的珠江钢琴人才队伍。

七是准字为要强品牌，多措并举持续推进品牌形象建设。

聚焦音乐文化需求，组织开展“珠江·恺撒堡”国际青少年钢琴大赛、红色音乐会等活动，讲好“广州故事”。加强线上线下宣传联动，持续加大各大主流网络平台投入力度，不断丰富品牌推广形式，扩大宣传覆盖面，持续提升品牌知名度和美誉度

李建宁同志强调，集团上下要厚植工作情怀，发扬奉献精神，沉心静气做好反思和内省，结合自身实际科学做好年度工作计划，转变工作思路，锚定目标，找准方法，聚精会神、心无旁骛，要站好岗，练内功，修外力，用实际行动助力集团公司实现高质量发展，做好陪跑中国的好品牌，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！